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        2. APP軟件開發-【團隊成員與選擇】

          admin app開發文章 2019-01-12 01:05:40 1098

           
           
            關鍵詞:APP軟件定制開發外包、APP開發團隊成員與選擇
           
            團隊成員與選擇
           
            創建團隊的首要工作是選擇項目人員,項目人員的選擇一般是根據項目需要,參考項目計劃進行人員編制,必要時招聘相應崗位的人員,對他們進行相應的培訓。組織一支能完成項目目標的團隊絕非小事一樁。如果做得好,對團隊成員的激勵基本上不成問題。項目成員對成就感、成長、學習責任和工作本身的追求就是重要的激勵因素,而項目顯然具有這樣的因素。
           
            一般來講,在大型項目中,項目經理在app開發團隊中會有幾個“助理經理”-高級 工程師、業務經理、合同管理員、支持服務經理和其他幾個能幫助項目經理決定項目所需人力和資源的人。他們還能幫助項目經理管理項目的進度、預算和技術績效。對于大型項目,這樣的協助是必要的,而對于小型項目,項目經理很可能要充當所有這些角色。
           
            當然,在適當的時間給項目的各項工作分配適當種類的資源并確定資源的數量也是很重要的。組建app開發團隊時首先要確定崗位和工作目標,然后選擇合適的人員組成。項目組內各類人員的比例應當協調。組織必須能確保分配到項目中工作的員工是最適合組織需要和最能發揮其技術特長的。在對項目成員配備工作時,應根據以下原則:
            ,人員的配備必須要為項目目標服務;
           
            ●“以崗定員”,保證人員配備的效率,充分利用人力資源,不能以人定崗;
            ●項目處于不同階段,所需要的人力資源的種類、數量、質量是不同的,要根據項目的需要加人或退出,以節約人力資源成本。
            要做好人員獲取的組織需要有完善的人力資源計劃。這些人力資源計劃要描述目前組織中員工的數量和類型,同時要描述項目現在和將來的活動所需的人員的類型和數量。如果出現員工的技術和項目的需求不相符合的情形,那么項目經理就要和高級管理層、人力資源經理,以及組織中的其他人員共同商討如何解決人員分配和培訓的需要。
           
           

           
            有效的app開發團隊成員具有一些共同的特點,app開發團隊成員需要具備的特點如下。
           
            ●app開發團隊成員具有專業技術技能。盡管職能部廣可以負責提供解決項目技術問題的資源,但團隊中仍需要有在技術上勝任的人,而且需要確定項目可能需要那此額外的技術知識。
            ●app開發團隊的高級成員必須在政治上敏感。幾乎所有具備定規模和在一定程度上較復雜的項目,在完成過程中都會發生需要高級管理層支持解決的問題。能否得到這樣的支持取決于項目經理在不去威脅、侮辱或惹惱職能部門中的重要人物的情況下推進工作的能力。為確保合作和支持,項目和職能部門之間、一個項目和其他項目之間權力的平衡十分重要。
            ●app軟件開發團隊成員需要很強的以問題為導向的意識。項目成員應關心解決項目產生的任何問題,而不能僅僅去關心那些與他們的專業或技術特長相關的問題。
            ● app開發團隊成員需要有解決問題和決策的技能。項目中有待解決的問題,團隊成員需要分辨出問題的本質是什么,對各種觀點與建議進行評價,決定采用可能最有效的方法及如何執行。在app開發團隊中,當人們解決問題時,通常會發揮這種技能,但如果--些團隊成員在這之前就具備這種技能會更有幫助。
            ●app開發團隊成員需要很強的自信心。隱藏錯誤和失誤的項目成員早晚要引發災難。成員必須有足夠的自信,能夠立刻認識到自己的錯誤并且能夠指出別人的錯誤所導致的問題。項目經理應該注意,“殺死送壞消息的人”會立刻中斷負面信息的來源,其結果是違背了“永遠不要讓上司感到意外”的黃金準則。
            ●app軟件開發團隊成員需要有人際交往的技能。建設成功的app開發團隊不是一件容易的事情,除非其成員能夠有效地溝通與交流,能夠克服個人之間常常出現的問題與矛盾。此外,當項目成員互相了解后,以及當任務正在執行時,通常也需要這些技能。至少在具有人際交往能力的團隊成員發現矛盾并阻止其發展時,需要這項技能。
           
            軟件項目是由不同角色的人共同協作完成的,每種角色都有明確的職責定義,高中低不同層次的人員都需要進行合理的安排,明確項目需要人員的技能并經驗證需要的技能。軟件開發是-個獨立的、富有創造性的工作。雖然工程師常常作為個小組的成員進行工作, 但是,在項目小組中,工作是分開的,并且每個人都在相對獨立地進行自己的工作一完成自 已承擔的軟件系統的部分開發任務。尤其是在比較大型的項目中,一個人不能在合理的時間內完成所有的任務,必須建立項目小組,集合多人的智慧和能力。因此,一個項目的成功,首先必須是每個項目組成員的成功,其次是項目組成員協作的成功。
           
            以上就是軟件開發外包公司-軟件開發團隊-【公司核心與精神】全文,希望對大家有所幫助!
           

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