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    1. 軟件外包價格一般多少一「把握需求,準確立項」

      admin 軟件開發資訊 2020-04-11 09:29:18 1111
       軟件外包價格一般多少

       軟件外包價格一般多少,軟件外包開發如何報價?

       軟件開發外包報價清單明細是如何形式的呢?軟件外包人天什么價格一般是多少呢?軟件外包開發報價是通過與客戶溝通后,分析并整理出全面的軟件外包項目開發功能需求文檔,對羅列出的功能需求進行開發難易評估和開發時間評估,從而較精確的計算出需要投入的工作量,根椐各個崗位投入的工作量就能評估出比較精確的軟件外包價格。
       
       軟件外包項目質量與項目管理的關系
       
       軟件外包項目質量的高低,由符合軟件外包項目質量要素要求的程度來決定。軟件外包項目質量要素一般包括功能性、可靠性、易用性、效率、可維護性、可移植性等六個方面,軟件開發過程中從需求、設計、編碼、測試到上線驗收的任何一個環節,都將對軟件外包項目質量產生重要影響,因此為了開發出符合軟件外包項目質量要素要求的軟件產品,必須加強對軟件外包開發全過程的項目管理。軟件項目的建設按軟件工程的生命周期法可分為項目立項、啟動、需求分析、軟件設計、軟件外包開發、軟件測試、軟件上線、項目驗收和上線后評估等9個階段進行。加強軟件項目管理,就是以軟件工程的各個環節為管理主線,將動態項目管理貫穿其中,通過對軟件外包開發的項目范圍、軟件外包項目進度、軟件外包項目質量、項目溝通、人力資源、軟件外包項目成本六大核心要素的集成管理,實現軟件外包開發管理效能的最大化,從而大大提高軟件外包開發質量。
       
       
       把握需求,準確立項
       
       軟件外包開發項目的提出,應由迫切的業務需求來驅動。很多不成功的軟件項目,往往是由信息技術部門提出,按照技術人員的思路主導開發,并理所當然地認為能夠在業務部門取得良好的應用效果。這樣的項目由于得不到業務部門的理解和支持,脫離業務需求,多數面臨失敗或半途而廢的命運。因此軟件項目業務需求的迫切性、技術實現的成熟性、經濟效益的可行性等因素,將對項目的成敗產生直接影響。軟件項目的立項,應由軟件的需求單位根據自身業務的工作需要,向信息技術管理部門提出軟件軟件外包項目的立項建議,對立項目的、業務需求范圍、技術經濟指標、開發周期要求等方面做簡要概述,由信息技術管理部門組織業務專家和信息技術專家組成聯合專家組,進行軟件定制項目立項的可行性論證。通過專家組論證審核后,項目提出單位需要進行開題設計,進一步明確軟件外包開發范圍、技術路線、進度安排、經費預算、研究人員組成、合作隊伍,并以此為基礎編制完成開題設計書。信息技術管理部門組織專家組對開題設計進行論證,只有業務需求合理、技術路線可行、開發隊伍落實的項目,才能通過專家組審核,進入項目啟動階段.

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